وحدة نظم المعلومات والتخطيط الإستراتيجي

01 إدارة التطوير ودعم القرار وحدة تنظيمية

نظم المعلومات والتخطيط الاستراتيجي

وحدة تعمل على متابعة إجراءات التخطيط الاستراتيجي، والمشاركة في إعداد الخطط، وتنسيق البرامج التنفيذية ومتابعة آليات العمل بالتعاون مع أقسام وإدارات الجامعة، بما يدعم الأداء المؤسسي والتطوير وصناعة القرار.

01 التخطيط 02 المتابعة 03 التطوير 04 دعم القرار
التوجه المؤسسي نحو أداء مؤسسي متميز عالمياً
Strategic Dashboard لوحة التخطيط المؤسسي
متابعة
التوجه رؤية تحديد المسار
التنفيذ خطط برامج تشغيلية
المتابعة قياس تقدم التنفيذ
مسار الخطة تخطيط ← تنفيذ ← متابعة
صياغة الخطة 01
البرامج التنفيذية 02
التنسيق والمتابعة 03
التخطيط توجهات قابلة للتنفيذ
التوثيق محاضر وقرارات

الرؤية والرسالة

منطلق بسيط ومباشر: وضوح التوجه، ثم تحويله إلى خطط قابلة للتنفيذ ومتابعة آليات العمل داخل الجامعة.

01 الرؤية

نحو أداء مؤسسي متميز عالمياً

توجه يضع التميز المؤسسي في مقدمة عمل الوحدة ويجعل التخطيط أداة لتحسين الأداء داخل الجامعة.

الرسالة

إعداد ومتابعة الخطط الاستراتيجية

إعداد ومتابعة الخطط الاستراتيجية ومتابعة آلية التنفيذ، بما يربط التخطيط بالعمل التنفيذي والمتابعة المؤسسية.

01 رؤية تحديد التوجه
02 خطة صياغة الأولويات
03 تنفيذ تحويلها إلى برامج
04 متابعة مراجعة التقدم
05 تقييم تحسين الأداء

مهام الوحدة الرئيسية

تتركز المهام المنشورة حول التخطيط الاستراتيجي، المشاركة في إعداد الخطط، البرامج التنفيذية، وتوثيق اجتماعات وحدة التطوير ودعم القرار.

01
المهمة الأولى

التخطيط الاستراتيجي

الاهتمام بعملية التخطيط الاستراتيجي بما يدعم توجهات الجامعة ويحافظ على وضوح المسار المؤسسي.

02
المهمة الثانية

المشاركة في إعداد الخطط

المشاركة في وضع الخطط الاستراتيجية بالتنسيق مع الجهات والإدارات المعنية داخل الجامعة.

03
المهمة الثالثة

الخطط والبرامج التنفيذية

إعداد الخطط والبرامج التنفيذية التي تحوّل التوجه الاستراتيجي إلى مسارات عمل قابلة للتطبيق والمتابعة.

04
المهمة الرابعة

التوثيق والمتابعة

تحرير محاضر اجتماعات وحدة التطوير ودعم القرار وتوثيق ما يرتبط بها من أعمال تنظيمية.

ملاحظة تحريرية: مهمة «تحرير محاضر اجتماعات وحدة التطوير ودعم القرار» واردة مكررة في الصفحة الحالية، لذلك عُرضت هنا مرة واحدة دون تغيير معناها.

دورة التخطيط المؤسسي

عرض بصري لمسار العمل المستفاد من اختصاصات الوحدة: من تحديد التوجه حتى التوثيق والمتابعة.

01 البداية

تحديد التوجه

الانطلاق من الرؤية المؤسسية وتحديد الاتجاه العام.

02 التخطيط

صياغة الخطة

المشاركة في إعداد الخطط الاستراتيجية للجامعة.

03 التحويل

برامج تنفيذية

تحويل التوجهات إلى خطط وبرامج تنفيذ قابلة للعمل.

04 التنسيق

العمل مع الإدارات

تنسيق التنفيذ والمتابعة مع الأقسام والإدارات المعنية.

05 الضبط

التوثيق والمتابعة

توثيق الاجتماعات ومتابعة آلية التنفيذ بصورة منظمة.

وحدة نظم المعلومات والتخطيط الاستراتيجي التخطيط ليس وثيقة؛ بل مسار مستمر من التوجه إلى التنفيذ والمتابعة.

وتعمل الوحدة ضمن إدارة التطوير ودعم القرار للمساهمة في رفع كفاءة الأداء المؤسسي.